Rendimento da linha de montagem

Para melhorar o rendimento da linha de montagem de sua seção, Alexandra pretende medir os tempos e movimentos do pessoal para melhor balancear o ritmo e a cadência do trabalho. Como deveria agir Alexandra como supervisora da seção?

NOTA:
CADÊNCIA = Regularidade de movimentos ou de sons.

Alexandra deve medir o tempo gasto para produção de cada funcionário, buscando reduzir o máximo de tempo para que o produto seja finalizado o mais rápido possível, mas sem aumentar a fadiga e o cansaço. Além disso, ela deve observar os movimentos do funcionário afim de reduzir os excessos para que este não faça movimentos desnecessários, o que atrapalharia a produção.

Alexandra deveria fazer uma análise da linha de montagem se preocupando em apontar os desvios positivos e/ou negativos que divergem dos resultados previstos. Dessa forma ela poderá tomar as devidas providências, a fim de manter o padrão pré estabelecido, garantindo a rotina da linha de produção.

Após essa análise, Alexandra, como super visora, será capaz de propor ao diretor seu setor os movimentos que possam ser eliminados.

Eu concordo com o Túlio! Minha resposta fico bem semelhante a dele. Eu usaria o Princípio da exceção para fazer a análise da linha de montagem e só a partir dos resultados obtidos pela análise é que eu iria tomar qualquer atitude.